经济头脑：提升认知、感性决定、落到实处、处理成绩的宝贝
我们常常听到如此一句话，多做多错，少做少错，不做不错。真是如此吗？假如这种说法建立的话，这天下上就没有人告捷了。
内幕上，这天下上的确是有人事情必成的。
一做就错和事情必成是有大相径庭的，不同就在于第一种人缺乏经济头脑，第二种人具有经济头脑。
那么，经济头脑是什么？
在我们古时，说一一局部经济，代表这一局部是有治国本事的。“经济”，又叫“经纶济世”，“经纶”指的是两种端正，一个是事情的端正，另一个是处理人际干系的端正。事情的端正，叫经，做人的端正，叫纶。以是，经纶讲的是事情和做人两种端正。古时圣贤都是运用端正告竣目标的妙手，要是端正不合错误，就变节了道的运转纪律，就会一事无成，正所谓离经就叛道。
从古时“经济”一词的涵义就可以看出，经济头脑就是运用不同的端正体系，高效告竣目标的一种头脑办法。
我们为什么要具有经济头脑呢？
我们做任何事变都是围绕着目标产生的。我们想要往前走，大脑必必要有这种头脑才能把从如今到将来的历程展现出来。不然，我们是没有办法往前走的。有的人可以告捷，有的人不克不及告捷，告捷的人有如此的一种经济头脑，不管他明白不明白，他的大脑内里一定有。不告捷的人，头脑内里是缺乏经济头脑的。大概，只管他明白有经济头脑这个东西，但是他不晓得经济头脑的具体内容是什么，仍旧没有办法把事变给做好。
凡事要做在人先，不是做在人后。做在他人后方就叫学习头脑，是随着他人学的。
做在他人前方的才叫经济头脑，经济头脑是一种创造性的头脑。
好比你想要开一个厂，你如今还没厂，没厂的时分你要开什么厂，你要把这个想好，然后去做。你都没想好，就说我要开一个厂，是开不起来的。你要开一个厂，必要园地、资金、原质料、工人、武艺工人、办理工人，必要如此，必要那样。还必要懂国度政策，晓得国度执法，方方面面都必要去了解。
如此，整个架构构成了端正体系，这个端正体系确保你准备创办的厂一落地就告捷。
不然的话，不成能告捷。你会碰到种种千般的困难，你要不休去救火，在救火的历程中，不休总结履历，终极，照旧要依照经济头脑的体系。
我们在使用经济头脑的时分，起首我们就触及到对情况的了解。
这个情况内里有什么？有你看取得的，看不到的；有你听取得的，听不到的；有你以为到的，以为不到的。假如你只看到了我看到的那一面，看不到的别的一面，你就会困难重重。经济头脑是一个全向的头脑。比如我有一个产物，你能看到产物，你看不到产物抵消耗者的影响力，你必必要把看不到的那一局部也展现出来，围绕着这方面去动。然后再思索其他的成绩。在看到的内里，我们能看到的是人，是物，我们看不到的是事变。
有的爸妈常常说孩子眼中没事变，有的向导说部下眼中没事变。一一局部眼中没有事变，这一局部够差的了。
是如此的，要是一一局部眼中看不到物体，看不到人，事变基本就没有产生，你固然看不到事变。
以是看到事变的基本是你看到东西，看到他人。比拟力人和物，最紧张的照旧人。
我们第一步要处理人有哪些看取得的，看不到的。
物是交给封建的，人是交给我们经济头脑的。
经济头脑的统辖范围就是关于人关于物的掌控上，构成对事的思索。也就是思索人和人的干系，人和物的干系，以及人和事的干系，围绕这些干系所产生的事变。在这种情况下，我们晓得了，既然物交给了封建，我们就不去思索，我们只思索人。以是封建处理物，经济头脑处理人。如此，人和物加在一同就变成了事，事变就很顺遂了。
有的人讲，我消费出来一个产物，好的不得了，但是卖不掉，这就是对物的掌控够了，但是对人的研讨不够。要想产物大卖，是要把这些产物卖给人，而不是卖给物的。我们把人当成物，东西一定卖不掉，东西不克不及卖给东西，你不克不及把碗卖给锅，都是卖给用锅用碗的人。经济头脑就是研讨这个成绩。
经济头脑是管感性的头脑，是战略性的头脑，是一个战略性的头脑，也是战术性的头脑。也就是说，经济头脑小大由之，大到国度办理，小到团队建立，做菜做饭，都是相反的思索体系。国度层面的我们不谈，企业提高，团队建立，是浩繁企业家、团队向导燃眉之急必要处理的成绩，这些都必要强上心的经济头脑体系的支持。
举个小小的例子，你的团队新来一个员工，他忽上忽下，到处闹别扭，你怎样处理这件事？
平凡人会想，这人怎样会如此呢？太闹心了，很容易把整个团队搞崩塌，不如直接开除。
但是，你想想看，作为一个向导，不成能只碰到一个如此的员工，这个你搞不定，下一个呢？再下一个呢？碰到你不喜好才能又强的人怎样办？
用经济头脑怎样处理这个成绩呢？
前方说过，经济头脑是运用不同的端正体系，高效告竣目标的一种头脑办法。任何一一局部都有约莫是引领团队往上走的力气，也有约莫是拖垮团队的力气，是什么样的力气，看你怎样去用。把团队往正向积极的朝向去引领，这是我们的目标。
公司有明文的端正体系，在外表，有人会跟你讲端正。但是，每一局部都有一套本人的端正体系，他用什么样的端正体系去事情，我们看不到。但是，我们仍旧可以经过一一局部举动的展现，把情境建立好，把人与人的干系毗连上。毗连上，就能改动他内心的端正，顺应团队的端正。如此，这一局部就可以成为团队积极的力气。由于这一局部的改动，整个团队也会遭到正向积尽力气的影响往上走。
修订（一）
