万宁要地大撤离，老牌美妆个护聚集店不香了
记者 | 卢奕贝
编纂 | 昝慧昉
继紧缩北京门店后，万宁又要关闭武汉的大局部分店了。
据《扮装品报》报道，现在万宁武汉凯德广场店正举行低价清仓活动、这家面积100平方米的门店估计在9月完成撤店，而金地广场店和星汇维港店均已闭店。万宁在武汉的10家门店中，6家以前关闭，1家正在撤走的路上。
而不久前，北京也传出万宁大撤店的消息。据《北京商报》报道，估计将有4家北京万宁门店在8月关闭，包含合生汇万宁、乐成中央万宁、银泰中央万宁以及王府中环万宁。商超招商职员泄漏，万宁将本人半年内撤出北京市场。有万宁员工乃至表现，除广东省之外，要地市场都将有约莫撤掉。而万宁中国干系卖力人较早时分回应称，局部北京门店关闭是其持续优化门店的战略之一。
万宁来自中国香港地区，自2004年进入要地市场以来，不休主打“药妆”和康健类产物来构成错位竞争，同时也售卖自有品牌及引入入口产物。但由于进入要地时间较晚、市场空间被屈臣氏等相似定位批发商抢占，再加上互联网打击、全体线下门店增上进入下行期影响，在要地，万宁不休不温不火。
到2018年，屈臣氏在要地拥有3377家门店，而万宁的门店数仅有240家，且主要分布在华南地区。
实践上，不止万宁，它的强势对手屈臣氏日子也不佳过。
作为最早进入中国要地市场的美妆个护聚集店，屈臣氏不休以来都是该细分市场的的领头羊。很长一段时间里，门店网络茂密的屈臣氏是人们置办美妆、个护、零食等产物的首选。不外自2015年开头，屈臣氏中国业绩显现增长停滞，2016年初次显现营收负增长，当年门店贩卖同比下降10.1%。
电商平台的崛起改动了人们的消耗习气。线上的产物品种更丰厚、价格更纯透，还不必忍受贩卖全程贴身式的伴随。一切要素综合的了局是，万宁、屈臣氏不再是品牌非进不成的渠道，也渐渐丢失了抵消耗者的吸引力。
万宁和屈臣氏也都曾试图要拯救颓势。
在线上，万宁2018年起与京东抵家告竣战略互助，将门店上千个SKU与线上同步，本年疫情时期，万宁也实验了直播带货等新形式；在线下，除围绕自有品牌、引入入口产物做积极外，万宁在2019年还对要地门店举行了场景晋级与变革。不外，从如今万宁的要地紧缩态势来看，种种变革应是收效甚微。
屈臣氏的转型也是相似。2017年，屈臣氏中国区高层换帅，由高宏达接任CEO，并举行了一系列干净利落的变革。在线上，屈臣氏不休试图扩展其线上线下客户社群；线下，屈臣氏对旗下门店举行变革晋级，对门店品牌的构成，屈臣氏缩减了国货品牌、自有品牌数目，大范围引进彩妆、潮水入口品，在门店办事方面，也在努力变小已往被人诟病的“贴身式”贩卖。
依靠在要地可观的门店数目、客群基本，屈臣氏多方动手的变革在2019年末于体现出了成效，客岁屈臣氏中国同比店肆贩卖额5年来初次显现正增长。不外，在疫情打击下，本年上半年屈臣氏团体中国区贩卖额下降了30%，是屈臣氏财报有史以来业绩跌幅最大的一次。
更严厉的是，要地孵育的新兴美妆聚集店正高歌猛进，年轻人有了更多新颖去向，而如丝芙兰、娇兰佳丽、妍丽等聚集店也在想法抓牢本人的老实拥趸。如屈臣氏、万宁如此较倚重生存日用品的港系老牌美妆个护聚集店，在多方围歼下显得心有余而力不足。
