新华百货更名，“胡同”中夹缝求生
传统百货企业正在经过多方探究寻觅转型朝向。物美购物中央遗址部总司理李存孝日前在承受北京商报记者采访时表现，物美团体旗下的百货项目新华百货将更名为“物美年代广场”，在与母公司物美团体一致品牌外貌的同时，将来将弱化百货定位，经过转型购物中央寻觅更大的提高机会。据悉，物美团体旗下新华百货是西城区老百货转型社区商业的重点项目之一，在西城当局的支持下，新华百货的厘革出息渐渐明朗。但也有业内人士提出，百货企业的调停需团结本身情况和地区属性，不克不及仅跟随政策定位增长新业态。老百货店不再是以传统百货形式持续提高，而应是作为社区生存中央，在传统批发店的基本上到场更多的体验消耗。
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弱化百货标签
新华百货将更名“物美新街口广场”。据李存孝先容，物美团体正在对新华百货举行调停，调停后新华百货将改换新的LOGO，同时更名为“物美新街口广场”，目标是与母公司物美团体一致品牌外貌，弱化百货定位。据悉，在转型调停时期，新华百货以前开头紧缩联营品牌，加码自营品牌。举例来说，现在的新华百货增长了新的餐饮品牌“新街口印象美食广场”。李存孝称，在调停中，约50%的老餐饮品牌被清退下场。
不仅云云，北京商报记者在现场看到，如今的新华百货增设了连锁影院和共享办公区，三层以上的地区基本完成调停布局。此中原本五层的活动和儿童业态被调停至三层和四层，五层和六层为影院和餐饮业态。李存孝表现，新华百货自2017年起渐渐进入转型阶段，现在品牌数目以前变小了100多个，但同期贩卖坚持了基本持平，尤其是保存的品牌同比贩卖额还展现出了10%的增长。
据悉，除了新华百货之外，物美旗下另一购物中央物美圣熙八号广场也在调停之中。李存孝称，圣熙八号广场自从引入了共享办公区和儿童体验业态之后，每周客流增长约30%，贩卖额同比提升20%。在他看来，今后在西城当局的支持下，新华百货还会加深调停晋级，引入高端品牌轻奢国际品牌等，同时，打造各种主题街区，让消耗者能有更好的体验办事。
02
厘革拦阻重重
即使新华百货在积极推进商超转型，但转型中的新华百货仍旧面临着不少困难。据了解，新华百货正门入口处从2016年起开头修造地铁，停止现在，商超入口仍旧被施工工程遮挡，原本宽广的入口如今只是一条局促的胡同，这在一定水平上影响了商超的客流。
实践上，新华百货地处北京市新街口北大街，周边紧邻2号地铁线积水潭站以及德胜门公交车站，劈面为积水潭病院，从地域地点上去看有着分明的客流资源，但遭到门前施工的影响，上述资源上风并未显现。“新华百货四周终年交通拥堵，这招致很多消耗者想要开车前来十分不便利，且正在修造的19号线地铁站挡住了商超楼体，让很多周边人群容易忽略新华百货的存在。”李存孝表现，怎样以商超引流是新华百货现在必要处理的紧张成绩，商超周边另有多量的消耗者待发掘。
在外部条件不佳的情况下，商超只能靠特征业态以及切合周边配套的业态来吸引消耗者。据北京商报记者了解，此次新华百货调停晋级引入的晟嘉国际影院是该地区的第一家影戏院，面积达3500平方米。别的，在商超六层，新华百货还打造了搜集老字号的“迷失什刹海”以及“新街口复古影象”等地区。
别的必要注意的是，调停中的新华百货还必要面临品牌权衡的成绩，想要到场更多新业态，也意味着商超必要摒弃局部旧业态。李存孝称，日后商超一层还会引进聚集店、轻奢国际品牌CJ、多乐之日和星巴克等合适新消耗群体的品牌，因此必要紧缩传统百货的鞋区和扮装品柜台，保存有影响力的商家。“整个品牌选择的去或留并不克不及一挥而就，假如全部扫除，全体商超就会显现空置地区，给消耗者带来不佳的体验，以是怎样选择品牌和商家对商超办理层来说也是必要审慎思索的成绩。”李存孝表现。
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晋级需团结商圈
在传统百货业态的低谷期，厘革是第一要务。中国商业团结会伶俐商业分会常务副会长兼秘书长范艳茹表现，在百货业态面临浩繁压力的情况下，新华百货的调停是一定趋向。即使不受外力影响，也必要品牌调停和新业态的到场。关于新华百货的新布局，范艳茹表现，增长3500平方米的大面积影院大概可以动员和吸引周边客群，而一些新奇元素的到场也有助于商超完成晋级转型。
关于外部地铁修造的成绩，范艳茹以为，固然外部存在不成抗力要素的影响，但每个商超运营都有本人安定客群，商超必要对既有客群举行具体的研讨和分析，保存合适该客群的业态；在留住了老用户的基本上，经过业态创新吸引更多新的消耗者。如此，在地铁修造完成后，会带来更好的效益。
此前，北京西城区当局“两会”中提出，将老百货变为社区MALL。对此，范艳茹表现，商超转型必要团结本身所属的商圈属性举行调停。新华百货周边活动生齿较大，且拥有积水潭病院和交通枢纽站可以起到聚客后果，邻里商业只能作为局部增补，除了打造社区邻里商业，还应满意活动人群和医疗人群的消耗需求。
出色回忆
