洋葱OMALL丨以生存驱开事情，以事情创造更优美生存
当外界还在“消耗升级”与“消耗晋级”间争论不休时，消耗理念以前走向去伪存真、注意品格的阶段。洋葱OMALL以“为人们创造更优美的生存办法”为职责，成为消耗新风俗的领潮者。
依托于举世化崛起的海淘业务，在条理、品类不休丰厚的同时，洋葱OMALL成为本钱涌向的新风口。依靠新型M2S批发形式，在不经意间洋葱已然提升为中国TOP级跨境电商平台。
即使是在平台为大的背景下，洋葱并没有止步不前，而是坚持让每一位优质用户成为洋货的推行者。渴望经过完满的办事模块，推进及协同每一位用户，从一件优质的产物开头，到货通举世，并在作为寻求高品格消耗者的同时，亦在为市场创造优美的生存场景。
深处在一个瞬息万变的行业，怀揣宏大的职责和愿景，洋葱OMALL一直以“兴奋事情，仔细生存”作为对每一位员工的选择和内里办理的第一要义。
#洋葱#，每剥开一层都市有新发觉。好像一家企业的履历与提高，从外至内的探究。探求作为海淘2.0形式的先行者——洋葱OMALL，引领生存办法的动力安在，那就是其自创建以来坚定不移地探究实践，且内化于员工心中的企业文明代价观——探究未知、以客为本、竞技精力和拥抱厘革。
飞“扬”丨探究未知，赋能员工“野性生长”
心思学大师马斯洛以为“不休发展者”一共16点特征，此中很紧张的一点是：
“不休发展的人，他们对未知的统统拥有极强的猎奇心，乐于接纳情况的改动，不管顺利、窘境，都可以恬然自如。”
关于洋葱和洋葱人在自我代价完成中亦是云云，一直秉持的理念——勇于冲破端正，走出温馨区，且积极主动地#探究未知#。
“白洋葱奖”取得者运维工程师田元，他天天必要维护上百台云办事器以确保商城的安定运转。随着公司提高，其岗亭的挑唆和责任已不休增长，而他仍然主动学习并不休拓宽视野，及时发觉公司国际域名注册上的疏漏，主动跟进，直接为公司节流了高额潜伏本钱。
代价完成与职责告竣永久包含着探究未知、实验新范畴、扩展极限与改动，洋葱信赖每一位洋葱民意底对进阶的巴望，也乐意为其代价的完成提供更宽广的舞台。
Young丨拥抱厘革，洋葱的年轻人主宰本人的人生
《教父》中有如此一句话“无法掌控本人的人将被自我扑灭。”在“焦急”各处的当下，打倒、缓慢发展、退步、丢弃…这些词打击着年轻人的生存，太多职场新权利在缺乏自我认知和情况的双重碾压下变得疲劳招架。
反观洋葱的年轻人们，却早已将本人的人生头绪把握在手中。
另一位“白洋葱奖”取得者，终年驻守在洋葱第一线的办理职员，客服司理谭心慧，作为初创员工伴随着洋葱一块走来，她见证了公司提高强壮，公司也将她的发展“看在眼里”，因此她对#拥抱厘革#深有了解。
彼时从0起步的洋葱——业务形式新奇、办理形式开放，一度让谭心慧渺茫不已。几经探究，如今的她以前可以以“柔软的身材”，应对公司的每一次提高与变化。
她也将这种本身的发展归因于洋葱对员工发展所给予的富裕信任和放权。不同于大多企业在员产业绩不抱负时，便坚决请离，洋葱会给每一位员工更多的时机去实验与出错、去顺应与承受，并对有提高、有潜质的员工给予一定与帮扶。
几经更迭，洋葱和洋葱人早已洞悉最好的应对办法，主动拥抱厘革，以不休改造的本人赶在年代给予打击之前冷艳下场。
“氧”份丨做好员工打怪晋级的土壤
洋葱在寻求人才的时分，寻觅的不但是一位创造代价的员工，更是一位公司的合资人，一位以心情为驱动力、全情投入的伙伴。洋葱相反将每一位洋葱人看作互助者、协同者，从实处感知他们的所需所想。
洋葱每一位员工，不仅能到场丰厚多彩的团队活动，更可享用内购扣头的福利，以及无偿晋级为商家的政策。洋葱勉励员工内里创业，和公司共赢，在事情之外成为优点协同体，成果更大的自我代价。
自我代价的完成除了来自公司知心的关心，相反与洋葱勉励内里竞争有着密不因素的干系。
洋葱内里设立了多项奖金勉励机制和利润分享机制，阿米巴形式的互助分享机制，将互联网共享经济的理念融入人力资源的办理中，让员工明晰的了解——他所创造的代价，终将回馈于其本身。
对外，作为风口行业，洋葱面临着各方的打击；对内，洋葱人都怀揣着成果自我的一局部抱负，内里竞争到处可见。对此，洋葱顺势而为，使用竞争促催化，驱策全体业务良性且高速提高。
提及兴办洋葱的初志，用创始人李淙的话来说，“兴办洋葱，最初并不但为建立一家能上市的公司。而是为了完成一个紫色的抱负，让用户能透过我们链接天下。”
有抱负的团队，更有凝结力。以90后为主的洋葱，以兴奋事情为引导，以年轻奋进为标签，以“心情”为链接纽带，才能归纳以报答本的内在。洋葱将不忘初心，与其活力迸发的团队一同为人们创造更优美的生存办法。
