江西彭泽：“三提升”推进公事员平常稽核提质增效
为踏实推进公事员平常稽核事情落地落实，比年来，江西彭泽县把平常稽核作为勉励干部发奋出息、担当作为的紧张一招，坚持光阴下在平常，从压实责任、细化目标、后果运用三个方面推进公事员平常稽核不休提质增效，持续推进全县公事员步队作风变化和才能提升。
压实三方责任，提升稽核主动性。严厉标准平常稽核事情步骤，压实构造部分、稽核单位、分管向导三方责任，构成上下联动、齐抓共管的稽核格式，推进平常稽核事情走深走实。强化分类引导。构造部分加强对各稽核单位的精准引导、跟踪问效，坚持分级分类，对全县51家县直单位和13个州里公事员展开平常稽核备案事情，每季度按25%支配比例抽取干系单位举行实地督导，年中召开事情推进会，完成“季度督导、半年调治、年度掩盖”全周期式催促引导。压实主体责任。坚持党管干部准则，压紧压实各单位党委(党组)稽核事情主体责任，党委(党组)主要向导作为第一责任人，团结本单位本能机能，创建健全公事员平常稽核制度，将平常稽核作为加强公事员平常办理的紧张抓手，促进遗址提高和公事员发展提高。落实“一岗双责”。坚持管人与管事相团结，突出精准高效，压实单位分管向导的具体事情责任，以公事员的岗亭本能机能和事情职责为依据，及时了解公事员平常体现，团结本职事情职责完成情况展开平常稽核，以平常稽核促进事情才能提升、事情质效提升。
设置三类目标，提升稽核精准性。坚持以“干什么、考什么”为准则，引导各稽核单位依据不同典范、岗亭公事员的特点和职责，设置“共同特性、天性、弹性”3类目标，明白“4+4+2”稽核机制，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个维度举行分类分层量化赋分。共同特性目标突出政治标准。以“德、勤、廉”平常体现作为重点内容，具体稽核内容涵盖政治品行、职业品德、社会品德、家庭美德、耿介自律等5个方面，占稽核总评40%。天性目标突开事情效能。重点围绕“能、绩”两个方面，以干部岗亭特点和事情履职情况为依据，举行分门分类量化稽核，占稽核总评40%。弹性目标突出正负面清单。正面清单涵盖取得荣誉表彰、取得指示一定、做出突出奉献等，负面清单涵盖显现严重失误，遭到转达批评，显现违规违纪守法等情况，占稽核总评20%。废除以“后果”论“成果”的稽核头脑，创建容错纠错机制，完满平常稽核正向勉励作用，好效引导干部善作为、敢承继、守纪律、知敬畏。
实行三个挂钩，提升稽核威望性。在抓好稽核事情的基本上，明白稽核后果的运用，突出稽核实效，主要实行“三个挂钩”。与年度稽核挂钩。让稽核由“年末算总账”转化为“平常算细账”，年度稽核确定为精良等次的，应当从当年平常稽核后果好等次较多且无寻常、较差等次的公事员中产生，2023年年度稽核事情中，有4名同道因平常稽核未取得过“好”等次被取消年度稽核评优资历。与一局部惩罚挂钩。对平常稽核后果为好等次的公事员，在评先评优、表彰嘉奖、绩效奖金、教导培训等方面优先思索。对平常稽核后果为寻常及较差等次的公事员，及时发言提示，必要时举行诫勉。2023年，全县评比精良公事员290人，记三等功57人、给予夸奖233人，均在平常稽核取得“好”等次职员中产生。与提升提升挂钩。依据平常稽核后果及时调停事情安插，对平常稽核“好”等次较多的，优先保举提升和提升，对显现“寻常”“较差”等次较多的，稽核完毕后一年内不得提升使用或提升职级。2023年以来，已从平常稽核“好”等次较多的干部中提升51人，进一步使用26人，提升职级122人。经过平常稽核树立见贤思齐、比学赶超的光显导向，引发全县公事员做事创业热情，提升全体事情质效和办事水平。(金大海 曾浩飞 周骄)
