从OEM到ODM，另有多长的路要走？
变革开放40年来，多量中国企业从贸工技、代工和模仿等起步，不仅打造起享誉举世的天下工场图腾，也从以前的OEM(Original Entrusted Manufacture，是指专门承受其他企业定牌消费的要求举行消费，而从不创建本人的品牌，俗称代工)晋级到了ODM(Original design manufacturer，是一家厂商依据另一家厂商的规格和要求计划和消费产物，但受委托方拥有计划才能和武艺水平)，成为了很多出名跨国公司和品牌的ODM工场，发展起了一批天下级的隐性冠军。
不外，比年来随着国内综合消费本钱的上升、跨国公司代工订单向本钱更低国度或地区转移，不少企业面临转型。没有企业会猜疑：比拟代工形式，打造自主品牌在商业上更具可拓展性和高红利性。但是，要迈出这一步，也的确存在诸多未知风险，必要一场重塑本身竞争上风的洗心革面的厘革。从企业的要素资源天禀上看，单凭这些企业的单打独斗，很难好效彻底地完成完善的转型，它必要政策扶持，也必要具有不同要素天禀的企业间举行相相助推、共享互助。
为此，一些场合连续出台了一些政策，协助小微企业打响品牌，一些企业也有所举动。据悉，近期拼多多倡导一项“新品牌方案”，以基于平台渠道上风，协助一批具有天下隐性冠军特性的代工企业完成自我品牌化转型，构成“助推效应”，完成上风互补和共享双赢。平台经过营销推行和品牌铸造上风，为企业提供即时的市场需求信息；同时，这些隐性冠军的产物研发和武艺储存上风在平台协助下转化成自主品牌竞争上风。
这将是一场带有创造性的新共享经济形式厘革。毕竟，现在传统电商形式还主要是一种品牌商展现平台，对盗窟、高仿等虽接纳高压态势，却也带有相爱相恨的特别干系，而如有电商努力于将盗窟、高仿品引导向品牌化运营，无疑将有助于走出电商对赝品、高仿货既排挤又相吸的分歧形态，进而收到互相改动、互相成果的后果。这无疑切合中国经济转型提高的诉求，尤其是随着知识产权保护力度加大，电商与有中心竞争上风的代工场商构成的相相助推的共享形式，无疑将更有助于产生愈加强壮的磁场效应。
固然，必要指出的是，唯有研发性且拥有中心武艺竞争上风的代工场才更约莫在自主品牌化的路途上完成告捷，若本身缺乏研发才能，没有相应的知识产权，要将以前的代工产物自主品牌化，无疑另有很长的路要走。
□刘晓忠(财经专栏作家)
