男足不行为啥不解散(中国男足难以解散)

  一

  中国男足输给了越南,中国女足赢了日本,对比鲜明。

  男足如此不堪,不如解散。

  其实,这种感受完全是一种历史循环,从1980年代开始,到1990年代,2000年代初,女足牛逼,男足解散,一直是反复播放的口号。直到2010年代以后,中国女足也沉沦得一塌糊涂,这种对比才没了。

  遗憾的是,可能为了中国女足,男足也不能解散。

  甚至不光是为了中国女足,为了中国体育,中国男足还是需要存在下去。

  因为很简单,男足基本是中国体育不多的,能有不错经济产出的运动项目。另一个可能是中国男篮。

  相关数据并不太多,以中国足协来说,2019年收入8.2亿,支出8.6亿,2020年收入4.6亿,支出4.7亿。

  男足不行为啥不解散(中国男足难以解散)

  这些收入主要来自于授权、广告赞助等,还有一部分来自中超联赛的收入分成。足协和中超联赛是两个机构,但足协在中超有股份。中超联赛的收入很高,特别是前几年。2018-2002年,光平安集团对联赛本身的冠名费,就有10个亿。

  不光有中国公司,也有外国公司,比如耐克。

  所以,对中国男足的高投入,教练几百万也好,几千万年薪也好,真不是财政拨款。

  更重要的是,足协的支出不会仅仅给中国男足相关人士发高额工资和奖金,也要拿出来支持青少年足球和女足。

  虽然男足被骂高薪低能,但中国女足其实也不能算【低薪高能】。中国女足的整体收入和工资水平,其实在世界女足范围内,一点都不低,甚至算高。

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  由于足球这块可以养活自己,意味着国家可以把体育预算留给其他很多只能依靠国家养活的项目。

  在日本,女足是靠男足养活这一点会更加明确。日本足协一年的收入大概是190亿日元,这些收入大部分都是来自日本男足的贡献,包括广告、赞助商和门票等;支出是230亿日元,有一定的亏损。

  各级国家队,青少年足球,女足,残疾人足球……的钱,都需要从这个230亿支出里出。

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  日本国家队的主要赞助商

  必须强调,我不想把中国男足说得这么伟大,这么洁白无瑕。事实上,大量的金钱流向中国足球,意义早已超越了体育乃至打广告本身,有为了拿地的,有为了卖自己的理财产品的,有为了把庞氏骗局持续下去的……

  但是没有办法,这是足球本身的影响力决定的。正如赞助切尔西的俄罗斯富豪阿布,赞助曼城的阿联酋酋长,还有大巴黎背后的卡塔尔土豪……他们浑金如土仅仅是因为喜欢足球吗?

  足球在地球上具有超然的影响力,是100多年来人类社会自然演化出来的。

  世界上有喜欢足球的总统、将军、酋长、国王……也有喜欢其他运动的总统、将军、酋长、国王……但最终,足球就是世界第一运动,是人类最普世的竞技体育运动,没有之一。

  就和鸟会飞,鱼会游,老鼠会打动一样,是自然演化的结果。

  所以,足球经营得好,就可以是优质资产,就和英超联赛一样。而且,足球更像一个杠杆,有了这个杠杆,你可以撬动很多的东西,这些东西,是不会反映在账目上的。

  二

  好了,我们还是回到足球本身。

  可能会有人提问,我实在太讨厌中国男足了,我们能不能强行禁掉中国男足,这样这些钱可以流向更好的领域。

  这里有一个本末倒置的问题,钱流向男足,是因为男足本身就有巨大影响力,而不是因为钱流向男足以后,男足才有影响力。

  叙利亚、伊拉克、朝鲜……这些国家没有钱,但男足的影响力很大;日本、韩国、德国……这些国家有钱,男足的影响还是很大。

  所以,如果我们强制解散中国男足职业联赛,中国足协,中国男足国家队以后,会发生什么呢?

  关注度和金钱会转移,会转向游戏,转向综艺,转向女团和小鲜肉爱豆……但不会转向女足,不会转向你认为需要转向的地方。

  很简单,你自己也不看女足。

  三

  我算是很资深球迷了,但除了看看国际大赛的国家队比赛,我基本不看女足,看国家队也看得很随意。但大体知道一些球星,女足国家队的强弱格局也还是了解一些的。

  我知道,现在亚洲和欧洲的女足差距远比男足还要大。就在几个月前的东京奥运会上,中国女足面对荷兰输了2比8。

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  亚洲男足四强面对欧洲男足四强绝不会输的那么惨。

  欧洲现在是女足运动的中心,不光亚洲球队早就没有办法和欧洲球队抗衡,甚至曾经强大的美国女足,面对欧洲女足也心有力有不及。

  欧洲女足强大的原因无他,用男足的体系带着女足玩。

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  于是,只要你稍微关心一下亚洲女足,就会听到巴黎圣日耳曼(王霜)、托特纳姆热词(唐佳丽)、阿森纳(岩渊真奈)、AC米兰(长谷川唯)这些名字。

  男足的相关经济效益过于巨大,只要从其中拿出一点点钱,就可以让女足们活的体面,踢的开心。

  听上去非常的不政治正确,这没有办法,因为女足确实是一种公益性的存在。

  哪怕有很多企业专门赞助女足,其实也是一种更多基于公益、基于社会价值的考量。比如支付宝就有赞助女足10年10亿的计划,而且做的很公益,尽量不让人觉得是广告。

  有人可能会这样问,如支付宝这样的企业多几家,中国女足发展就不缺钱了,也不需要中国男足输血(金)了,男足滚蛋吧。

  但是又会有新的问题,中国女足需要企业公益支援,那么女曲(棍球)呢?女垒呢?乃至女子橄榄球之类(还真有国家队)呢?

  这个循环可以无限延展下去,公益是无止境的。我们很多时候是没有市场经济的选择,才让公益填上去。

  很多游戏公司会做公益类游戏,比如腾讯我记得做过给盲人玩的游戏,这种游戏永远是不会赚钱的,那没办法,只能按照公益来做。

  而且公益的东西,往往只是为了维持一种基础性的需求,上限很低。全球所有的高水平竞技项目,只要是有很强国际影响力,都是职业化市场化的。

  我当然不是认为公益性的东西就低人一等。比如那些带着头巾来参赛的西亚女足,都是公益性的存在,当然令人感动,但大多数时候,这种的参赛就是重在参与。

  男足不行为啥不解散(中国男足难以解散)

  足球目前被证明最好的路径,依然是用男足的市场和职业,带着女足发展,比纯公益要好多了。

  正如日本女足,早已夺得过一次世界杯冠军,一次世界杯亚军,一次奥运会亚军,比要苦苦追求16强的日本男足成绩不知道高到哪里去了。

  而且日本男足2018年世界杯领先比利时2个球,然后被比利时连搬3个,而2011年日本女足世界杯夺冠的时候,面对的是和自己差距大于比利时对日本男足差距的美国女足,直到最后一分钟还落后一球,最后奇迹夺冠。

  纯讲精神,日本女足似乎还是比日本男足不知道高到哪里去了。

  但事实就是,日本男足就是日本足球的根基,日本男足好,日本足球才能好,日本女足才能好。

  四

  我写这一篇不是为了中国男足洗地。事实上,日本男足发展得很好,日本女足略有退步(主要新老交替),但还是在一个正常范围内;中国男足已经到了天下糜烂的状态,中国女足略有反弹,打出了精气神,但也谈不上前途光明。

  毕竟半年前才被荷兰进了8个。

  毕竟,如果真看了昨天的比赛(比如我),还是能发现日本女足在各项技术指标和场面都压制住了中国女足。

  只是足球之伟大,在于充满偶然性。足球确实会不时褒奖那些更努力,更动脑子,更团结、更坚强的人。

  也正因为这样,中国男足客场输给越南,我并不觉得有什么不合理的。

  看了12强赛第一轮中越之战吗?踢地就是有来有往,最后武磊绝杀险胜。没有什么绝对优势。越南足球上上下下做了那么多年的努力,为什么不能受到褒奖?难道就因为越南是个所谓小国吗?

  这个国家在历史上击败过蒙古大军,也击败过法国和美国。现在伦敦、纽约、东京、新加坡……那里的经济学家和投资人都在研究越南。

  前段时间去上海,一个在大厂的朋友告诉我,她年后就要要调去越南了……

  这样的国家为什么要被轻视呢?

  但是,中国男足也确实是丢人。这种丢人并不是在于输给努力的越南,而是因为20-30年了,我们还是没有理出一个足球体系来,青训、联赛都处于混乱中,我们的战术风格,用人理念,都是乱的。

  特别是,我们依然毫无足球文化可言。

  所以当中国输给越南以后,一哏成真的范志毅,专门提到了“仪式感”、“待人接物”等概念。

  男足不行为啥不解散(中国男足难以解散)

  很少听到中国体育人说类似概念,我想就是文化。

  类似概念,其实日本足球是有的。

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  最后,我觉得男足是中国人无法逃避和回避的。你讨厌不讨厌,他就在那里。你可以去玩游戏刷抖音来无视他,但你没法用女足来逃避他。

  再烂的摊子还得收拾,再臭的屁股还得擦,这不是宿命,这是生活。

  所以,任何一个真心关心中国女足,乃至女足运动的人,其实都不应该希望男足解散。

结尾,以上就是男足不行为啥不解散(中国男足难以解散)的文章整合

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