龙发装饰“创客形式”：打造家装行业新锐创新创业平台
2007年1月，苹果第一部手机面世，iPhone舍弃了实体，搭载着大尺寸、几乎占满整个机身正面的屏幕，并拥有优秀的多点触控武艺以及各位向来都没看过的惯性滚轮界面，人们像看一个外星生物寻常看着苹果手机。12年的时间，如今的苹果市值以前到达8100多亿美元，仅次于微软公司，是现在举世第二大市值企业。
苹果iPhone的意义并不在于iPhone的本身有何等完善，内幕上，第一代的苹果有着很多的不敷，但是，苹果将手机从硬件年代带向了软件年代，它冲破了手机原有市场的固有形式，用创新掀起了一场手机的反动海潮。
创新是企业提高的基本，这条牢不可破的真理实用任何行业，以现在的家装行业来说，2015年本钱的多量涌入让互联网家装异军突起，快速到达巅峰期，而2018年，随着本钱的退潮，很多家装企业在剧烈的市场竞争中倒下，无声无息地死亡了。
每一个死亡的企业都有各自的缘故，但是穷究基本照旧本身的策划形式出了成绩，活着下去乃至转型比力好的企业都探究出了属于本人的提高形式，龙发装饰公司就是此中的佼佼者。
拥多数万名员工的龙发装饰公司在创新探究的路上向来没有中止脚步，龙发面临厘革不休市场履历了四次转型。2018年，龙发装饰公司对标海尔“人单合一形式”启动了龙发“创客形式”，冲破传统企业的构架，为家装行业培养一批精良的小微创客，同时也让更多的创业者把财产抱负照进实际。
龙发创客平台是为行业内精良职员提供自主创业的平台，从原有装饰公司的策划办理形式变化为行业平台的策划办理形式，小微创客可以自主策划，完成三权回归（决定权、人事权、薪酬权），从而勉励行业良善人才创新创业。此形式协助龙发装饰从策划产物、策划企业走上策划人才，策划用户的路途。
在龙发装饰“创客形式”平台抬升业良善人才会取得龙发装饰公司的营销支持、园地支持和品牌以及需求链支持。无论是小微创客照旧中小型施工公司，他们只必要在龙发创客平台上专心做好策划就可以获取不菲的财产报答。
好比小A有不敷10人的施工步队，平常的业务量仅有靠偕行、老乡互相先容买卖大概到新开发的楼盘发小倾销，如此的策划形式前几年尚能维持，2018年家装行业休业潮来袭，一切的干系户、老乡都吃不饱怎样约莫给你分订单，先容买卖？
再如小D，家属中几代人都是做家装行业的，到了他这辈天然不克不及丢弃这一祖传行业。随着父兄们干了几年，父兄听从着老传统老头脑不做改动，越做越难，本人想出来创业，但是苦于创业本钱太高，不休优柔寡断。
在龙发创客平台，相似小A和小D的情况都能取得很好的处理，小A进入龙发创客平台后，平台提供营销支持、园地支持、品牌支持和需求链支持，小A再接单子腰杆就会硬很多，由于是背靠龙发装饰公司这棵大树，客户流量会成倍增长，并且客户的信任度会提升很多，加之平台的多方扶持，小A的路会越走越宽、
而小D进入龙发创客平台后，无论是营销、品牌、产物、需求链都由平台提供，小D只必要借助平台，富裕发扬本人的才干就能完成本人的创业抱负。
龙发创客平台形式在为创业者提供便宜的同时也给家装行业培养了大批良善人才，同时，这个创客形式为龙发装饰公司带来转型的历程中也冲破了家装市场的固有形式，给整个家装行业带来了一次改造剧变。
