仇人的仇人，未必一定是伙伴

汗青渊源

从古至今，国与国之间的同盟与仇视干系错综繁复，常常显现的情况就是一个国度的仇人会成为另一个国度的盟友。这种征象在英文中被称为”The enemy of my enemy is my friend”。但是，这一战略并不是铁律，也不总能取得预期的后果。汗青上，这种战略在短期内大概能为某国带来战略上风，但从久远来看，屡屡会由于代价观、政治制度和长时优点的分歧，招致新的分歧和分歧的产生。

实际政治

在实际政治中，这一准则相反实用，但也有其范围性。政治同盟常常是基于协同的优点，而这些优点约莫只是暂且或外表的。当协同仇人不存在时，原本的盟友很约莫因优点不合而反目成仇。以中东地区为例，不同国度之间因宗教、地缘政治的差别，构成多变的同盟和仇视干系。在气愤时期，美苏两大阵营的坚持也招致了举世范围内的繁复同盟干系，当时的盟友干系屡屡随着场面的厘革而厘革。

心思学视角

从心思学的角度来看，”仇人的仇人是伙伴”这一征象体现了人类在面临要挟时寻求同盟的天性。这种心思机制在一局部层面上也相反存在，当两一局部有协同的仇人时，他们会倾向于团结起来反抗仇人。但是，这种团结屡屡是创建在优点一律的基本上，一旦协同的仇人散失，原有的同盟就约莫崩溃。在团队协作或构造举动中，这种征象也常常显现，招致互助干系的不安定。

战略意义

在军事战略上，”仇人的仇人是伙伴”的准则可以为决定者提供暂且的战术上风。比如，在二战时期，东方友邦与苏联的互助就是以击败协同的仇人纳粹德国为目标。但是，战后不久，这种基于仇视的盟友干系就变化为气愤时期的东东方对峙。在优点和战略目标一律的情况下，这种准则约莫是好效的，但若无视了深条理的熟悉外形和战略目标差别，终极约莫招致更大范围的分歧。

经济同盟

在经济范畴，”仇人的仇人是伙伴”这一准则也取得了体现，尤其是在国际商业和举世化背景下。国度或企业为了协同反抗竞争对手，约莫会构成暂且的商业同盟或互助干系。比如，美国与其他国度反抗中国的商业壁垒，约莫会推进与其他受中国商业政策影响的国度互助。但这种互助干系通常是创建在协同优点之上的，一旦市场情况或经济政策改动，这种同盟干系也约莫会产生厘革。

文明与伦理

在文明和伦理层面，”仇人的仇人是伙伴”的看法则愈加繁复。这一准则约莫会招致品德上的困境，由于它要求人们在选择盟友时无视其他要素，如品德标准和代价观。在反恐战争或打击犯法时，当局偶尔约莫不得不与一些品德标准存疑的构造互助，这种互助约莫会惹起群众的品德担心和批评。在文明分歧中，这一准则相反实用，但也相反存在争议，由于它约莫会加剧文明间的对峙和不信任。